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給与透明性
■■1.給与の透明性とは何か(定義)

給与の透明性とは、従業員・求職者自身、自分の給与が
なぜその金額なのか
どうすれば上がるのか
将来どれくらいになるのか
を理解できる状態です。

単に

❌金額を書いている、ではありません。


■■2.日本企業で一番多い「不透明構造」

現場で圧倒的に多いパターン

●手当まみれ給与

例:

基本給18万
職務手当3万
調整手当2万
固定残業4万

→ 合計27万

問題点:

昇給は基本給のみ
賞与も基本給基準
退職金も基本給基準

つまり、実質“上がらない給与”


●固定残業代ブラック構造

「40時間分込み」
超えても払わない
時間数を書かない

これが最悪です。


●評価基準が存在しない

多くの会社は、

* 頑張れば上がる
* 実績次第

と言いますが、

実際

誰が決めてるか不明
数値基準なし
上司の気分


■■3.本当に透明な会社がやっていること

これはガチ企業の共通点です。

給与テーブル公開

例:

1年目:22〜24万
3年目:25〜28万
リーダー:30〜35万

レンジが明確。

評価項目が数値化されている

売上
ミス率
顧客評価
出勤率

感情評価ではない。

昇給条件が文章で書いてある

「〇〇を達成すると+◯円」


固定残業の内訳が明記

* 30時間分
* 超過分は別途支給


■■4.求職者側が見抜く実践チェック

ここ重要です。

求人票で:

✔ 基本給が明記されている
✔ 固定残業“時間数”がある
✔ 昇給実績がある
✔ 賞与基準が書いてある
✔ モデル年収が複数載っている

3つ未満 → 高確率で不透明。


■■5.給与透明性はスコア化できる

例:

項目-点
基本給明示-20点
固定残業内訳-20点
昇給基準-20点
モデル年収-20点
賞与算定基準-20点
100点満点。

これかなり実用的です。


■■6.超重要:透明性=高給ではない

誤解されがちですが、

低めの給与でも透明なら健全。

高給でもブラックなら終わり。


◆◆結論(本質)

給与の透明性とは:

❌ 月給額
❌ 福利厚生

ではなく

仕組みが見えるか
将来が計算できるか
上司の裁量だけで決まらないか

です。



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