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| ■■1.経営安定性とは何か(定義) 単に ❌ 黒字 ❌ 売上がある ではありません。 実務的定義: 外部環境が変わっても、事業と雇用を継続できる構造を持っているか、です。 ■■2.日本で多い「不安定なのに安定して見える会社」 非常に多いです。 典型: ●売上依存型 大口取引先1社で50%以上 元請け頼み → 1件失えば即死亡。 ●代表者ワンマン型 社長が営業 社長が現場 社長が経理 社長倒れたら終わり。 ●補助金ドーピング型 補助金で延命 本業赤字 静かに崩れます。 ■■3.本当に安定している事業者の構造 これ揃ってます。 〇売上分散 最大顧客でも20〜30%以内。 〇複数収益源 主事業 副事業 最低2本柱。 〇権限分散 社長以外が回せる。 〇キャッシュ余力 最低6ヶ月分の固定費。 ■■4.数字で見る経営安定性(超実務) ●自己資本比率 40%以上:かなり安定 20〜40%:普通 20%未満:危険 ●流動比率 150%以上:安心 100〜150%:注意 100%未満:資金ショート予備軍 ●営業利益率 5%以上:健全 3%未満:体力なし ●3期連続黒字 これだけで信頼度激増。 ■■5.求職者側から見抜く現実的チェック 公開情報だけでもできます: ✔設立5年以上 ✔事業内容が具体的 ✔代表の顔出し ✔決算公告がある ✔同業他社と比較して給与が極端でない 3つ未満 → 要警戒。 ■■6.経営不安定企業の危険サイン かなり当たります:
揃うほど危険。 ■■7.経営安定スコア案 現実的です:
100点。 結論(かなり重要) 経営安定性とは: ❌ 売上規模 ❌ 知名度 ではなく 〇潰れにくさ 〇雇用継続力 〇社長依存度の低さ です。 |
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