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経営安定性
■■1.経営安定性とは何か(定義)

単に

❌ 黒字
❌ 売上がある

ではありません。

実務的定義:

外部環境が変わっても、事業と雇用を継続できる構造を持っているか、です。


■■2.日本で多い「不安定なのに安定して見える会社」

非常に多いです。

典型:

●売上依存型

大口取引先1社で50%以上

元請け頼み

→ 1件失えば即死亡。

●代表者ワンマン型

社長が営業

社長が現場

社長が経理

社長倒れたら終わり。

●補助金ドーピング型

補助金で延命

本業赤字

静かに崩れます。


■■3.本当に安定している事業者の構造

これ揃ってます。

売上分散

最大顧客でも20〜30%以内。

複数収益源

主事業

副事業

最低2本柱。

権限分散

社長以外が回せる。

キャッシュ余力

最低6ヶ月分の固定費。


■■4.数字で見る経営安定性(超実務)

●自己資本比率

40%以上:かなり安定

20〜40%:普通

20%未満:危険

●流動比率

150%以上:安心

100〜150%:注意

100%未満:資金ショート予備軍

●営業利益率

5%以上:健全

3%未満:体力なし

●3期連続黒字

これだけで信頼度激増。


■■5.求職者側から見抜く現実的チェック

公開情報だけでもできます:

✔設立5年以上
✔事業内容が具体的
✔代表の顔出し
✔決算公告がある
✔同業他社と比較して給与が極端でない

3つ未満 → 要警戒。


■■6.経営不安定企業の危険サイン

かなり当たります:

急激な多角化
社名変更が多い
HPが異様にキラキラ
常時大量求人
社長が成功哲学発信

揃うほど危険。


■■7.経営安定スコア案

現実的です:

自己資本比率-20点
流動比率-15点
3期黒字-20点
売上分散-15点
収益源複数-10点
権限分散-10点
設立年数-10点

100点。

結論(かなり重要)

経営安定性とは:

❌ 売上規模
❌ 知名度

ではなく

潰れにくさ
雇用継続力
社長依存度の低さ

です。



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